Bambini o carriera! Le donne guidano con successo

Il primo cancelliere austriaco ha fatto molto per essere la prima donna a guidare un governo. Il prezzo per questo è, tra l’altro, che lei ha deliberatamente evitato i bambini molto tempo fa. Il bambino o la carriera sembrano ancora essere la decisione centrale per le donne come manager.

Le donne no di per sé i leader migliori. Ma le aziende che impiegano donne a livelli più alti come manager hanno dimostrato di avere più successo!

Tuttavia, se le donne possono giocare nella massima serie è anche dovuto al fatto che gli uomini prendano sul serio le loro responsabilità familiari:
Esiste una reale uguaglianza di opportunità nella carriera professionale delle donne e degli uomini solo quando la responsabilità della famiglia (non solo quella finanziaria!) È assegnata naturalmente agli uomini come è attualmente il caso delle donne!

Numerosi studi e statistiche mostrano che questa uguaglianza di opportunità per raggiungere posizioni dirigenziali elevate come le donne è lungi dall’essere raggiunta. Sfortunatamente, non è solo la quota che è stata recentemente stabilita dalla legge in Austria per un solo – 30% di donne nei consigli di sorveglianza.

Vi sono sette dimensioni da considerare se le donne vogliono condurre con successo:

1) Donne, accetta consapevolmente il tuo potere!

Chi è un chiaro SÌ! dice della propria leadership e quindi anche della posizione di potere, rappresenta la loro posizione e responsabilità. Questo interiore SÌ! crea chiarezza e orientamento per i dipendenti affidati. Allo stesso tempo, impedisce il coinvolgimento incontrollato di "cancellieri ombra".

Accettare consapevolmente la posizione di leader è mostrato anche in una postura radicata e verticale, uno sguardo diretto e diretto e una voce calma, chiara e rilassata. Se le donne SÌ! dicono della loro responsabilità di gestione, conoscono le conseguenze: meno tempo per le attività specialistiche originali, doppio equilibrio su e giù in una "posizione sandwich". E la solitudine delle massime esigenze, nelle amicizie, nella famiglia, nella natura e nella spiritualità, di coltivare consapevolmente e autonomamente fonti di forza.

2) Donne, presta attenzione alle tue immagini interiori!

"Guarda cosa pensi che potrebbe essere davvero!"
Mentre gli uomini hanno dimostrato di sopravvalutare se stessi e le loro abilità, troppo spesso le donne "vendono" se stesse e le loro abilità al di sotto del loro valore. Le immagini deboli di se stesse e i modelli distruttivi di pensiero si indeboliscono e hanno scarso effetto sull’essere scelti da altri per posizioni responsabili.

La buona autostima e la libertà interiore promuovono la capacità di essere umoristici e rilassati. Questo atteggiamento influenza l’immagine della risorsa più preziosa di un’azienda: i dipendenti. Incontrarli con fiducia, apprezzamento e attenzione rafforza l’autorità personale come manager.

La fiducia nella conoscenza di essere integrati in un orizzonte più ampio rafforza la capacità di affrontare gli errori in modo umano e costruttivo. Atteggiamenti che un leader fiducioso apporta rispetto ai propri dipendenti.

3) Donne, impara lingue di leadership diverse!

C’è un linguaggio più maschile nei piani di gestione – che sono ancora principalmente occupati dagli uomini: il linguaggio semplice è parlato con una voce profonda, forte e movimenti ampi. A guidare in modo diretto e orientato alla performance è lo stile di leadership predominante, che viene percepito più come un maschio. Un linguaggio gestionale orientato alle relazioni è interpretato più come una femmina e quindi troppo spesso svalutato. Se le donne vogliono affermarsi come manager, è saggio padroneggiare l’intera gamma di lingue e stili di leadership diversi.

La leadership partecipativa orientata alla partecipazione incoraggia ad es. la volontà di condividere le conseguenze delle decisioni. Lo staff li ringrazierà. E il successo li dimostrerà giusti.

4) Donne, conosci i tuoi limiti!

Gli alti tassi di esaurimento mostrano che la leadership è molto faticosa. Dato che le donne in particolare hanno imparato a superare i propri limiti troppo spesso, è ancora più importante caricare la batteria regolarmente. Un manager responsabile si caratterizza per essere consapevole delle sollecitazioni, anche ciclicamente mutevoli, sulla rete di psiche, corpo e relazioni. Interrompere abilmente la giornata lavorativa con le pause, prendendo regolari periodi di riposo e giorni offline, creando regolarmente spazio per amicizie, famiglia e vacanze dimostra che le donne hanno il negozio sotto controllo.

Il fatto che una cattiva comunicazione o condizioni organizzative interne possano essere la ragione strutturale per non essere in grado di regolare il proprio stress a un livello sano a lungo termine sono domande su cui il supervisore dovrebbe riflettere. In tempi di leadership agile, pensare alla leadership part-time e ai modelli di leadership condivisa non dovrebbe più essere attraente solo per le donne in posizioni manageriali.

5) Donne, conosci le tue fonti di potere!

Le donne che gestiscono con successo non solo hanno un alto livello di competenza professionale, ma sanno anche come gestire i propri dipendenti. I dirigenti di successo conoscono anche l’importanza di essere creativi, non principalmente sulla loro posizione, ma sulla loro autorità personale. Per vivere in equilibrio come persona, lo sviluppo del cuore e della personalità sono importanti per un manager quanto gli strumenti di gestione.

C’è ancora il soffitto di vetro, le donne – nonostante tutte le qualifiche e gli sforzi: mantieni le posizioni molto alte. I regolamenti delle quote indicano questo: gli uomini tendono a promuovere gli uomini, perché il soffitto di vetro può essere rotto solo dall’alto, vale a dire principalmente dagli uomini. È quindi tanto più importante per le donne stabilire e mantenere reti. Reti con donne e reti di genere misto.

6) Donne, resistete a carichi multipli!

Quando le donne assumono responsabilità familiari, i carichi multipli sono quasi normali. I modelli di pensiero sociale e i modelli di ruolo tradizionali rafforzano i prerequisiti che il lavoro familiare dipende quasi automaticamente dalle donne resti. Esigere condizioni quadro strutturali sia a livello politico sia a livello di aziende è quindi una responsabilità di uomini e donne. Funziona – per gli uomini come per le donne! – per sufficienti posti di assistenza all’infanzia, orari di incontro per le famiglie, parità di retribuzione per lo stesso servizio, orario di lavoro e modelli di gestione adatti alle famiglie, interpretazione di pensione e di promozione della carriera di assistenza all’infanzia e periodi di assistenza ecc. Anche le donne in posizioni dirigenziali hanno bisogno di uomini che – sia in azienda che in famiglia – prendi sul serio i loro obblighi di cura.

Le donne sperimentano anche molteplici tensioni in vista della loro fisicità. Una donna in posizione di leadership non dovrebbe essere solo intelligente, esperta, assertiva e esperta di affari, ma dovrebbe anche essere carina. Solo essere belli e voler attirare l’attenzione su di te con un sorriso permanente fa male alle donne. La bellezza esterna seduce (uomini) per percepire meno le qualifiche professionali. Equilibrare abilmente in quest’area di tensione tra la gioia della propria bellezza e il desiderio della propria intelligenza è spesso un peso multiplo per le donne in posizioni dirigenziali, ma sempre una sfida speciale.

7) Bambino o carriera: la domanda fondamentale per le donne!

Mentre agli uomini piace mettere da parte le loro libertà private per le loro carriere professionali o avere una donna che ha le spalle libere, la scala di carriera delle donne si piega al massimo quando si tratta della domanda: bambino o carriera. Alla domanda "famiglia o lavoro?" Di solito oggi si può rispondere con un "e".

Alla domanda se una donna può assumersi la responsabilità di (uno o più) bambini, gli stereotipi sociali – menzionati sopra – di solito hanno ancora un effetto molto forte: dopo tutto, le donne di successo di solito non sono supportate da un uomo forte che è responsabile di cucina, pulisce e si prende cura del congedo, ovviamente prende, va alla festa dei genitori, organizza compleanni per bambini, si prende cura dei genitori o si impegna nel vicinato.

Se una donna sta perseguendo una carriera e desidera avere figli, deve chiedersi – come il Cancelliere ai suoi tempi – se ha l’uomo giusto al suo fianco.

Le donne guidano con successo?

Cosa serve per sperimentare donne di successo nella gestione di aziende, organizzazioni e persino governi con maggiore naturalezza?

Ci vuole consapevolezza sociale per cambiare i modelli di pensiero, sia per le donne che per gli uomini. I cambiamenti nel modo di pensare e nei modelli di ruolo portano alla creazione delle strutture e delle condizioni quadro necessarie. Solo questi consentono sia agli uomini che alle donne di beneficiare delle pari opportunità in termini di carriera quando si tratta di salari equi e cura l’equità nell’uguaglianza basata sulla solidarietà. Perché esiste una reale uguaglianza di opportunità nella carriera professionale di donne e uomini solo quando la responsabilità della famiglia (non solo quella finanziaria!) È assegnata naturalmente agli uomini come è attualmente il caso delle donne!

Questo blog è la versione abbreviata della lezione "Le donne conducono con successo" da aprile 2019 nel salone femminile del centro educativo dei Batschuns.